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  服務項目
 
  相印國際CIS專案執行流程說明  
 
流程一:準備期 企業導入CIS準備及評估階段
流程二:導入期 進入CIS執行企劃階段
流程三:執行 進入CIS設計規劃階段
流程四:完成期 全新企業CIS對外發表及使用階段
 
 
流程一:準備期 企業導入CIS準備及評估階段
 
Step1:認識CIS
CIS(Corporate Identity System)企業識別系統,亦即運用視覺設計與行為的展現,將企業的理念與特質視覺化、規格化、系統化,以塑造具體的企業形象與發揮體制上的管理。
CIS構成要素包括:
1. 企業策略(Mind Identity System簡稱MI)
2. 企業活動(Behavioural Identity System簡稱BI)
3. 視覺形象(Visual Identity System簡稱VI);
 
Step2:導入CIS之企業內部共識達成
 
Step3:委外廠商發包評估
企業發包CIS合作廠商時,如何選出適合的合作廠商,建議可朝以下方向評估包括:「行銷企劃力」、「創意設計力」、「團隊人力結構」、「專業工作經驗度」、「客戶群結構」、「價格競爭優勢」、「專案時效掌握度」等七項進行合作廠商評估。
1. 行銷企劃力:相印國際自有設計與業務團隊成員均具備豐富的行銷實戰經驗確保專案品質立於不敗的根基;坊間太多設計公司,是為了設計而設計在生存,忽略了行銷力才是設計的靈魂;相印國際深知任何的設計需求來源,皆是以輔助行銷為前提。
2. 創意設計力:相印國際獨家營運模式,整合兩岸自有企劃創意設計團隊資源及超過百位優秀的約聘SOHO人才,是創意源源不絕的最佳保障。
3. 團隊人力結構:相印國際獨家營運模式,擁有超過數十位專業企劃設計團隊,團隊成員涵蓋行銷、企畫、廣告、公關、設計、攝影、多媒體、網站、編輯、文案等領域的專才。
4. 專業工作經驗度:相印國際團隊成員相關工作實務經驗都至少10年以上之各類優秀人才。
5. 客戶群結構:相印國際擁有國際知名品牌包括DELL、皇家禮炮、嬌生嬰兒、幫寶適、PMT、PENTAX…等及各行業知名公司。
6. 價格競爭優勢:相印國際獨家營運模式下,可以有更具競爭優勢的價格,打破高品質就是高價格的神話。
7. 專案時效掌握度:相印國際獨家之接案、內部發包、品質、時程、客戶關係之管理制度Know-How,保障客戶委託之專案的各項要求。
 
Step4:企業委外合作廠商對象選定
“人對了,事就成了”找對人,做對的事,成功率高達80%以上;而相印國際絕對是你可信賴的合作夥伴。
 
Step5:企業導入CIS專案總預算評估
 
Step6:CIS企劃設計預算確認及合作廠商報價確認
企業導入CIS專案時,會產生甚麼費用呢? 可參考以下說明:
1. CIS專案企劃設計規劃費:包含MI企劃執行費、VI基本系統、VI基本應用系統事務用品類、VI基本應用系統行銷工具應用類、VI手冊編製。(工作內容請參閱本企劃流程說明之流程二導入期及流程三執行期)。
2. VIS基本應用系統事務用品類製作費:包含各項印刷製作等如:名片、信封、信紙、服裝、招牌…等。
3. VIS基本應用系統行銷工具應用項目製作費:網站更新、公司簡介、產品包裝、產品型錄、產品銷售手冊、辦公環境或展示中心裝潢更新…等。
4. CIS內外公開發表會:召開外部公關媒體記者會、內部CIS全員動員活動等。
5. 國內外商標申請註冊費:品牌名稱、Logo圖騰、宣傳標語等。
 
 
流程二:導入期 進入CIS執行企劃階段
 
Step1:企業策略MI內部溝通
導入CI是一個經營眼光,更是一個強而有力的管理手段,可以透過導入CI系統的同時,塑造各項活動主題,可動員企業內部員工對公司營運目標的共識凝聚,公司亦可針對公司願景、經營、管理、產品、行銷等多種面向,進行競爭力的探討及提出解決方案。透過此活動可以發展出企業所需的經營精神、策略、理念及願景..等方向,有助於後續品牌創意設計概念的發展。
 
Step2:產業競爭資料之品牌識別收集、分析
透過競爭對手的品牌識別收集,分析作為參考,並從中採取最佳品牌創意發展策略。
 
Step3:企業訪談、問卷等資料收集匯整
透過高層及企業內部專訪或問卷並整理出相關VI溝通策略如:企業理念、標語、公司簡介文案等;將之導入VI 基本logo系統設計規劃。
 
Step4:MI企業注意力策略企劃溝通建議
 
Step5:品牌名稱、命名、查詢、確認
 
 
流程三:執行期 進入CIS設計規劃階段
 
Step1:發展VI之基本系統(企業共識活動)
1. 發展VI基本logo造型第一次提案,提出多種設計概念並從中由企業內全體員工票選出最佳前5-10名設計概念的設計圖騰,並提出相關意見;藉此票選活動,可凝聚企業內部共識,再由該票選之logo進行必要的視覺修正後,進行第二次提案。
2. 發展第一次票選出的最佳logo設計圖騰,針對意見修正,並搭配最佳色彩、視覺修正、輔助字體應用、設計概念說明等,提供企業研判該圖騰的延展性與視覺美感區隔強度與否,再由企業內全體員工票選出前2-3名logo設計圖騰。
3. 針對2-3組logo設計圖騰進行必要的視覺修正,由企業高階主管共同選定最終logo設計圖騰。
 
Step2:商標申請及註冊
提供商標申請圖形,企業著手進行品牌商標國內外申請事宜。
 
Step3:發展VI之基本組合系統
1. 提供基本系統之標準組合應用、標準字體、標準色、企業標語,由企業高階主管票選。
2. 意見修改再次提案。
3. 確認。
 
Step4:發展VI之基本應用系統(事務用品類、行銷應用類)
1. 事務用品之基本輔助圖型與版型提案。
2. 事務用品之基本輔助圖型與版型確認。
3. 事務用品類設計色彩提案及設計確認。
4. 行銷應用類提案及設計確認。
 
Step5:VI手冊編製
 
 
流程四:完成期 全新企業CIS對外發表及使用階段
 
Step1:各項設計完成之宣傳品、行銷工具印製及更新
 
Step2:CIS發表活動
1. 企業內部活動發表
2. 企業外部公關活動發表造勢、發佈媒體
 
Step3:導入CIS後執行成效追蹤及改善
1. 客戶對新形象的評價
2. VI系統的執行徹底與否與改善計畫
3. 導入CIS系統後的總體業績評估與改善
4. 持續檢視企業願景等業績目標的達成率
 
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